Здравствуйте!
Мне 53 года, живу в Домодедово (Московская область). Вместе с супругой воспитываем шестерых детей, и для меня семья — не просто источник вдохновения, но и живая лаборатория лидерства, планирования и ответственности. Свободно владею русским и английским языками (C1), что дает доступ к большому объему профессиональной литературы и периодики, а также позволяет уверенно выступать на международных мероприятиях, вести переговоры с зарубежными партнерами.
За 30 с небольшим лет непрерывного трудового стажа накоплен предпринимательский, управленческий, консалтинговый, преподавательский опыт. В том числе в образовательной, издательской, строительной, химической и нефтехимической отраслях. Начав с бухгалтера, главного бухгалтера и руководителя финансового отдела, постепенно перешел к стратегическому управлению компаниями и проектами. Сейчас занимаю позицию директора по развитию в ориентированной на технологические инновации небольшой нефтехимической компании, а также совмещаю эту деятельность с ректорством небольшого университета, развивающего программы подготовки специалистов высшей квалификации. Такой «двойной формат» — сочетание деятельности в области промышленного управления и профессионального образования — позволяет совершенствовать управленческие и профессионально-образовательные модели на практике, ориентируясь на реальный рынок и передовые методики обучения. Также имею опыт выступления в разных форматах: от живых конференций, выставок и конгрессов с аудиторией до нескольких тысяч человек — в России и за рубежом, до узкоспециализированных круглых столов и воркшопов. В лекциях и тренингах стремлюсь не только поделиться теорией и актуальными кейсами, но и помочь найти собственный управленческий стиль, отточить навыки лидерства и коммуникации. Среди наиболее разработанных направлений преподавания и консалтинга— когнитивный и знаниевый подход к управлению, внедрение продвинутых технологий обучения в корпоративной среде, стратегический менеджмент, управление финансами и персоналом, маркетинг в экономике знаний.
Я верю в важность «Сложного мышления для сложного труда».
Убежден, что для успешного преодоления современных вызовов необходимы нестандартные подходы, сочетание развитой интуиции с точным человеко-машинным анализом и проектно-творческим мышлением, глубокое понимание отраслевых трендов. Сегодня, когда конкуренция выходит за пределы качества товара или услуги, и на первый план выходит конкуренция управленческих моделей, именно способность к системному видению и внедрению инновационных подходов становится ключевым преимуществом.
На этой личной страничке, помимо прочего, порой публикую материалы о своем подходе к корпоративному управлению, методам когнитивной организации труда и подготовки кадров, аналитические заметки о том, как внедрять современные управленческие решения в производство, как осуществлять цифровую трансформацию в традиционных отраслях и какие методики обучения реально работают в условиях стремительно меняющейся экономики знаний. Эти публикации частично отражают мой опыт работы, в том числе в издательстве и преподавании, в организации проектов общего и профессионального образования, в координации международного бизнес-клуба, в организации научно-образовательных программ для промышленных предприятий по внедрению креативных управленческих практик.
Несмотря на то, что я никогда не участвовал в руководстве по-настоящему больших компаний (самый большой размер управляемой компании — 120 человек), за многие годы работы мой опыт был по большей части положительным и успешным. За плечами успешное руководство ремонтом и реконструкцией зданий до 3500 кв. м., цифровая трансформация 3-х предприятий, обеспечение существенного роста продаж в издательстве, много лет успешной преподавательской деятельности с очень неплохими отзывами, внедрение программ MBA и магистерских курсов, запуск онлайн-обучения с сотнями слушателей, а также адаптация и развитие организационно-управленческих структур нескольких компаний под новые бизнес-модели.
Мне нравится работать на стыке управленческой науки и креативных подходов к обучению. Экспериментировать с форматами и инструментами развития персонала. Искренне люблю делиться знаниями и опытом — будь то в формате деловых статей, или выступлений на конференциях, или в учебных программах. Если вам нужно больше узнать о современных трендах в управлении, выстроить стратегию развития бизнеса или разобраться в инструментах и способах цифровой трансформации компании, буду рад помочь.
В свободное время люблю переключиться на творчество — пишу философские стихи и прозу, публицистику, играю на скрипке и гитаре, а также занимаюсь горными лыжами и плаванием. Эти увлечения помогают сохранять баланс и находить новые идеи, перенося их в профессиональную деятельность.
Так что, если вам нужен спикер, консультант или автор статей, который умеет комплексно развивать управленческую систему небольших предприятий, а также говорить о сложных вещах простым языком, обращайтесь.
Некоторые публикации:
Как AI и автоматизация меняют бизнес: тренды и инструменты
Стагфляция: что это такое и что делать бизнесу
Харизматический капитализм: сначала вдохновляем и лишь затем управляем
Канон новой глокальной индустриализации: как построить устойчивый мир для человека и планеты
«Очеловечьте» ваши продажи через рассказывание историй
Проблемы внедрения ИИ в отечественное производство
Будущее инновационного образования: пед.дизайн творческой педагогики