Если попробовать выделить 4 основных проблемы внедрения ИИ в отечественное производство, то самой первой из них я бы поставил недостаток усилий, финансирования и подготовленных кадров в области когнитивных исследований и когнитивного моделирования человеко-машинных систем (ЧМС). Когнитивная модель производства — это способ представить, как работает цифровым образом трансформированное производство, используя понятные и структурированные данные. Она напоминает детализированную «интеллект-карту», которая связывает все…
Рубрика: <span>Экономика и управление</span>
Мир сегодня сталкивается с колоссальными вызовами: антропологическими и смысложизненными прежде всего, но также политическими, технологическими, климатическими, экономическими, социальными и пр. Эпоха, где границы между локальным и глобальным стерты, а домодерновые и даже модерновые смыслы существования потеряны, требует нового подхода к мышлению и деятельности. Но какой канон должен стать основой этого нового мира? Сергей Переслегин, например, представляет его как сочетание географического…
Харизматическое и / или бюрократическое лидерство? И то и другое важно, что показал ещё Макс Вебер. Однако еще важнее, чтобы бюрократическая телега не ехала впереди харизматического вдохновения и глубоко личностного содержания отношений как внутри коллектива, так и с клиентами. Что делает бизнес успешным? Отличный продукт? Стратегия? Возможно. Но, не смотря на это, во главе и у истока всегда стоит…
Дом — это место, откуда начинается настоящий человек. Когда люди взаимодействуют на уровне тел, эротически, это еще не вполне человек. Человек настоящий начинается, когда у него появляется дом. Это может быть дом отчий, семейный или общинный, это может быть храм. Но это уже другой уровень любви. Это уже любовь собственно человеческая, требующая языка, знания, мысли, жертвы. Космополиты не обязательно бездомны.…
Давайте честно: в российском бизнесе на фоне санкций, стагфляции и прочих «подарков судьбы» слово лидерство порой звучит как что-то далёкое, не всегда применимое, почти не правдоподобное. Однако на самом деле это именно то, что сейчас нужно большинству наших компаний. Особенно трансформационное лидерство — подход, который заставляет сотрудников не просто выполнять задачи, а вдохновляться идеями, с верой в себя и коллег…
Пара впечатлений от форума Kazan Digital Week: c одной стороны было здорово увидеть приличную часть акторов процесса цифровой трансформации в РФ. Конечно далеко не всех, но многих. Пообщаться, поучиться, узнать, начать налаживать контакты в области образования и подготовки профкадров. Познакомиться с реальными достижениями в области импортозамещения и пр. Подобные форумы, безусловно, важнейшие места для обмена опытом, информацией для развития сотрудничества. Но,…
То, что точно делают всевозможные ретриты, тимбилдинги, брейнсторминги, длинные планерки и прочие мастхевы более менее крупных компаний — они «смазывают» мëдом дëготь властной вертикали. А вот насколько они эффективны для повышения профессионализма и конкурентоспособности сотрудников и компании вопрос всегда крайне спорный, если не сказать больше. Дело в том, что они, прежде всего, отнимают массу драгоценного рабочего времени. А время сотрудников,…
А приоткрою-ка я немного всем, кому интересно, то, чем занимаюсь прямо сейчас. Думаю, мне действительно нравится фандрайзинг (работа по привлечению средств) на достойные цели. Мне в этом нравится буквально всё — начиная от того, насколько необходимой является эта работа для успешной реализации общественно-значимых, действительно необходимых некоммерческих проектов, и заканчивая серьёзными разносторонними исследованиями профессиональных фандрайзинговых инструментов и средств, процессов принятия решений и…
Мало кто будет спорить, что ключ к успеху, особенно в быстро развивающемся высокотехнологичном секторе предпринимательской деятельности, в том, чтобы люди были мотивированы и настроены на быстрое достижение и развитие 1)Своего индивидуального и коллективного мастерства,2)Лидерского потенциала,3)Способностей к творчеству и инновациям. Нужно сказать, что стабильное достижение подобной мотивации и преобразующей силы влияния на сотрудников требует очень специфической формы лидерства, которую исследователи Басс,…